客服热线：
手机版
二维码
一、饲料企业的物流成本为什么高？
饲料企业物流管理是指生产原材料及其产成品从原供应地流向需求地的过程，在此过程中包含了包装、搬运、仓储、运输和配送等多种作业流程。由于饲料企业的特殊性，饲料企业的物流流通时间长、损耗小、货物储存容量大，对仓储空间的要求也更大。
二、饲料企业包括哪些物流成本？
1、运输成本
主要包括劳务成本，如运输人员的工资福利；经营费用，如营运车辆燃料费、折旧费、公路运输管理费等；其他费用，如差旅费等。
2、仓储成本
主要包括建造、购置或租赁仓库设施设备的成本和各种仓储作业的成本。
3、流通加工成本
主要有流通加工设备费、流通加工物资费、流通加工劳务费等。流通加工设计费指在流通加工过程中设备的使用而产生的实体损耗；流通加工物资费指在流通加工过程中材料的消耗费用；流通加工劳务费指在流通加工过程中的员工工资及奖金。
4、包装成本
主要包括包装的原材料费、包装机械所产生的购置及加工费、包装技术费、包装人工劳务费等。对于包装成本的控制，应当采用质量好、价格低的材料，以此来节省包装费用。
5、装卸与搬运成本
主要包括原材料及产品的人工搬运与装卸费、资产折旧费、装卸及搬运设备的维修费、装卸搬运过程中能耗费等相关费用。
6、物流信息与管理费用
包括企业在物流管理过程中发生的员工差旅费、会议费、物流信息传递的通讯费、管理信息系统的开发及维护费和其他杂项费用等。此类费用较为繁杂，需对各类信息及管理费用进行严格的区分及归类，在此基础上优化部分较高的费用。
